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弘揚正氣、凝聚思想——鵬欣集團召開政委工作會議

2018-08-17

在鵬欣集團,有這樣一個團隊,領導和同事們都親切地稱他們為政委。他既是企業文化的傳播者,又是經營活動的推動著;是企業班子團結的維護者,更是弘揚正氣的帶頭人。

8月17日,集團召開2018政委工作會議,14位來自各項目的政委們集聚上海總部,回顧工作開展情況,討論《關于鵬欣企業文化核心要素宣貫的通知》的征求意見,共同學習《鵬欣集團監察工作辦法》。 

恪盡職守、不辱使命 

在各業務單位設立政治委員崗位是鵬欣企業文化特色之一,堅持把政委職位作為企業領導干部隊伍和人力資源的重要組成部分,不斷健全和完善選聘任用、管理監督和獎懲激勵的制度機制,充分發揮政委在弘揚企業文化、凝聚員工思想、拓展人力資源、推進團隊建設、加強內部監督等方面的政治優勢和特殊作用。

政委這一套彰顯鵬欣管理特色的體系開展十余年來,管理成效顯著。2017年,清華大學楊百寅教授、北京理工大學管理與經濟學院高昂博士關注到鵬欣的這一HR管理特色,撰寫了“政委制度建設”論文,被全國MBA研究生教育指導委員會收錄,成為高校MBA教學案例。

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本次政委工作會議,集團高屋建瓴,給政委工作提出了核心要求:文化、監察、凝聚力“三效合一”,打造風清氣正的廉潔穩定團隊。

監察工作:學習《鵬欣集團監察工作辦法》,針對廉政工作,做到“事前提醒、事中觀察、事后評估”。在不干涉業務運作的前提下,對流程管控、對風險防范提醒、發現問題要抓住并上報。

組織工作:感謝政委的辛勤卓有成效的工作,為集團的發展做出了積極貢獻。學習集團全新戰略調整,深入了解“3+2”組織架構,繼續發揮政委組織協調工作,做好員工隊伍中的老大哥穩定干部員工隊伍。

文化工作:傳承、弘揚鵬欣集團優良傳統和美德,充分發揮模范表率及示范作用。討論征求《鵬欣企業文化核心要素15條》,組織企業文化核心要素宣貫落地,統一員工思想,提升整體凝聚力。

勇于擔當,挑戰自我

政委工作的職責可以概括為“三像、三不像”,不像總經理但參與決策、不像黨委書記但要團結干部員工、不像紀委書記但發揮監督作用。會議強調了未來政委工作的兩大要點:第一,政委要主抓企業文化宣貫、監察工作、以及凝聚力工作,提升識人能力,將品德建設放在第一位。第二,在鵬欣業務轉型過程中,要適應鵬欣文化,保持“歸零心態”,適應不同產業與商業模式 。

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鵬欣集團副總裁徐洪林在會議小結中提出了2018年下半年工作思路。他要求政委工作要緊貼集團的戰略開展。要勇于擔當、挑戰自我,以“講學習、講業績”為抓手,利用鵬欣學院平臺提升自我能力,發揮團結凝聚作用提升業績。集團首席執行官姜雷在講話中指出,鵬欣的政委隊伍配置強大,人數多,能力強。未來跟隨集團業務轉型,將迅速“補齊缺口”,發揮政委團隊的整體作用。

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